Agir en faveur de la transition écologique

Dans le cadre d’une opération cofinancée par l’État sur trois ans, articulant sensibilisation, accompagnement et formation au bénéfice des TPME du périmètre Opco EP, 40 entreprises ont bénéficié d’un appui-conseil dédié à la transition écologique et énergétique (TEE). Par ailleurs, 55 salariés ont été formés pour devenir référents TEE au sein de leur structure. Un événement de clôture a réuni près de 100 participants. La transition écologique et énergétique ne constitue pas une contrainte : elle est un véritable levier de performance, mobilisant à la fois les dirigeants, les salariés et, au-delà, les clients.

Favoriser la transmission des savoirs

Dans un contexte de recrutement difficile, il est important de bien transmettre les compétences afin d’accueillir des profils plus éloignés des attentes initiales. Depuis 2024, un expert pédagogique accompagne les TPE-PME pour construire un parcours de formation interne dans une logique d’entreprise apprenante. 22 entreprises de moins de 50 salariés ont été accompagnées. 26 formateurs internes ont été formés, pour 41 salariés coachés au total.

Former les détenues à l’esthétique et à la coiffure 

Pour soulager ces deux métiers en tension et réinsérer les personnes détenues du Centre pénitentiaire pour femmes de Rennes, Opco EP travaille avec l’administration pénitentiaire et France Travail. Le projet vise à mettre en place un parcours de formation de 200 h en milieu carcéral permettant de déboucher sur un contrat en alternance. A l’issue de ce parcours de formation, l’objectif est de favoriser l’entrée en alternance des personnes en aménagement de peine dès 2027. Les entreprises partenaires ont été identifiées et le projet avance.

Gérer les compétences, c’est stratégique !

Les métiers changent, le numérique se généralise et les salariés ont de nouvelles attentes. Pour préserver leur attractivité et leur performance, les TPE-PME doivent structurer la gestion de leurs compétences. En 2025, Opco EP a aidé 8 entreprises de la région dans le cadre d’un accompagnement de 21 heures (IA et numérique, communication, innovation, concurrence, etc.). Cinq branches en ont bénéficié : services à la personne, prestation de services, habillement, pharmacie et boulangerie.

Promouvoir l’alternance dès le collège 

Dans l’Île de Beauté, Opco EP a à cœur de sensibiliser les adolescents aux métiers et aux opportunités accessibles via l’alternance. Les parents d’élèves sont impliqués dans la démarche pour renforcer l’adhésion. En 2025, deux réunions ont eu lieu dans des collèges distincts. Une autre s’est tenue dans un quartier prioritaire. La radio locale ICI RCFM s’est fait l’écho de la démarche. Le projet se poursuit, l’alternance étant une voie privilégiée d’accès à l’emploi pour les jeunes.

Les Papoteurs favorisent l’inclusion

L'alternance est, pour les personnes ayant des troubles d'apprentissage, un moyen efficace et progressif pour entrer dans le monde du travail. Depuis 2024, à Colmar, des artisans présentent leurs métiers aux élèves en situation de handicap ou issus de classes Segpa. Boulangerie, coiffure, boucherie, pompes funèbres... il y a tant à faire dans les métiers du quotidien ! 12 jeunes sont depuis entrés en apprentissage, et bien d’autres sont intéressés. Petit à petit, les mentalités évoluent pour que la différence soit une force.

Financer la mobilité pour se former

Sur le champ d’intervention d’Opco EP, les territoires DROM disposent d’une offre locale limitée en formations métier. Cette situation freine l’accès des entreprises et des salariés à des compétences adaptées. Pour y répondre, Opco EP a mis en place un dispositif permettant, lorsque la formation n’est pas disponible sur le territoire, de financer la mobilité du salarié. En 2025, en Guadeloupe, 8 déplacements ont été accompagnés. À titre d’exemple, une entreprise d’orthopédie a formé un salarié à une compétence spécifique, afin d’améliorer la prise en charge des patients.

Un soutien décisif de la collectivité territoriale

Opco EP et la CTG (Collectivité territoriale de Guyane) ont conclu une convention pour soutenir les départs en formation des salariés. Elle prévoit, jusqu’en  2026, un cofinancement visant à permettre le départ en formation de  80  salariés, dans le cadre du plan de développement descompétences de leur entreprise.

Lors des rendez-vous d’accompagnement réalisés par les conseillers Opco EP, ce partenariat constitue un levier de promotion du développement des compétences au sein des TPME.

Un serious game pour la transition écologique et énergétique (TEE)

Afin de sensibiliser les TPE-PME aux enjeux de la TEE, deux ateliers collectifs sous forme de jeu ont été organisés avec une quinzaine d’entreprises. Animés par des conseillers Opco EP, ils ont aussi permis de faire connaître l’offre de l’organisme  : diagnostic TEE, Reflex TEE, prestation de conseil en ressources humaines TEE, formation du catalogue Selexion et parcours régional « Agir pour une entreprise plus durable ».

Bien vieillir en entreprise

Le projet Équilibre accompagne les TPE-PME franciliennes dans le maintien en emploi et le « bien vieillir » en entreprise  : gestion des âges et des parcours professionnels, prévention des risques liés à l’usure professionnelle, etc. Outre des outils d’enquête et des supports de communication, un premier webinaire sur le management intergénérationnel a été organisé avec l’APEC. Le projet se déploie en 2026  !

S’engager pour l’égalité femmes-hommes

À La Réunion, la monoparentalité féminine concerne une part importante des familles, avec près de 59 000 mères élevant seules leurs enfants en 2019, un chiffre deux fois supérieur à l’Hexagone. Cette situation fragilise l’accès des femmes à l’emploi et à la formation. Le programme Fanm Zordi (« femmes d’aujourd’hui ») s’est inscrit dans ce contexte, à travers une conférence à St-Denis le 3 juin, suivie de trois sessions de formation pour 37 salariées et apprenties, ainsi qu'une présentation auprès d'Aurore Bergé, Ministre déléguée chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes.

Améliorer l’accueil des apprentis

La Commission Paritaire régionale (CPR) de Martinique a fait des conditions d’accueil des apprentis une priorité.

Dans un contexte où l’apprentissage favorise l’insertion dans les métiers de proximité, les difficultés rencontrées par les jeunes et les entreprises fragilisent certains parcours. Pour préparer ses actions, la CPR a lancé une étude (entretiens etenquête) visant à identifier les freins et les leviers. La restitution est prévue au 1^er semestre 2026, en vue de la construction d’un plan d’action en 2027.

Accompagner les reconversions professionnelles

Pour aider les entreprises de proximité normandes à recruter, Opco EP cofinance auprès de Transitions Pro des projets de transition professionnelle (PTP) portés par des salariés issus d’autres métiers. L’organisme facilite aussi la recherche d’un stage et d’une entreprise d’accueil après la formation. En 2025, Opco EP a cofinancé 8 dossiers PTP à hauteur de 42 770 €. Un des porteurs de projet a été lauréat du Prix métier lors des Trophées de la reconversion 2025.

Préparer le concours métier

Afin de maximiser leurs chances de réussite aux concours et de devenir ambassadeurs de leur métier, six salariés et apprentis ont bénéficié en 2025 d’une formation visant à renforcer leur confiance en eux, développer leurs compétences comportementales et adopter une attitude constructive face aux défis. Une aide à la préparation logistique leur a également été octroyée.

L’IA pour mieux gérer les RH

Grâce à l’IA, les entreprises de proximité attirent, recrutent, intègrent et fidélisent mieux. La boîte à outils numérique, développée en 2025 avec la DREETS Occitanie, comporte des modèles de prompts personnalisables et des conseils pratiques pour intégrer l’IA dans les démarches RH. En 2025, 7 présentations de l’outil (coanimées avec l’APEC) ont eu lieu. Plus de 700 TPE-PME l’utilisent déjà !

Partenariat avec Transitions Pro

Dans une région au faible taux de chômage, Opco EP s’allie avec Transitions Pro pour soutenir les entreprises dans leurs recrutements et les parcours de reconversion professionnelle. Les deux organismes partagent leur connaissance du territoire et des entreprises. Elles mobilisent équipes et outils. En 2025, 17 dossiers de reconversion professionnelle ont été cofinancés pour un montant total de 106 519 €. La boulangerie-pâtisserie, les fleuristes, les pompes funèbres et la coiffure ont été les principales branches bénéficiaires.

Bienvenue dans ma TPE  !

Afin de renforcer leur attractivité et leur potentiel humain, 29 entreprises en région PACA ont bénéficié d'un accompagnement dans le cadre d’une PCRH collective articulant temps individuels (diagnostic, plan d’action personnalisé) et ateliers collectifs (renforçant la synergie).

Le format hybride (en présentiel pour créer du lien, à distance pour plus de souplesse) a été salué ; une dynamique se crée, ouvrant la voie à des coopérations futures et à un renforcement du tissu économique local.

Tous en scène avec Apprentiscène  !

En 2025, Opco EP a participé pour la première fois à Apprentiscène, un programme de théâtre original qui promeut les métiers et l’apprentissage. 91 apprentis ont imaginé des saynètes de trois minutes inspirées de leur expérience en entreprise et en formation. Ils ont ensuite produits au théâtre Marigny à Paris. La saynète « Le coup de la panne » de la branche Maintenance des matériels a remporté le Prix du Public.

Les métiers brillent aux WorldSkills 

Roue des métiers, tapis de jeu géant, borne photo IA, quiz animés par huit branches professionnelles... les animations étaient nombreuses sur le stand Opco EP aux WorldSkills de Marseille. De nombreux lauréats issus des métiers de proximité (aide à la personne, boucherie, imprimerie...) ont brillé par leur savoir-faire, leur passion et leur engagement lors des compétitions organisées pour l’événement.

Cyclone Garance  : un plan de soutien aux entreprises

Après le passage du cyclone Garance dans l’océan Indien le 28 février 2025, de nombreuses entreprises réunionnaises ont été fragilisées sur les plans économique et matériel. Dans ce contexte, Opco EP a mobilisé 500 000 € supplémentaires dédiés à la formation, apportant une solution concrète, permettant de maintenir les départs en formation dans un contexte post-crise. Au total, 155 entreprises ont été accompagnées pour 897 stagiaires formés.