Notre gouvernance paritaire
Céline
Schwebel
(CPME)
Aline
Mougenot
(CFTC)
Le modèle d'action d'Opco EP
Arnaud Muret
Le Conseil
d’administration
d’Opco EP
Le Conseil d’administration joue un rôle central dans la gouvernance d’Opco EP : il définit la stratégie, valide les budgets, approuve les comptes et supervise l’accompagnement des branches professionnelles, de l’interprofession et des entreprises en matière de formation et d’alternance.
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Les temps forts et décisions du CA en 2025
Chiffres clés
183
décisions ont été prises
par le Conseil d'administration
28
conseils d’administrations et bureaux
318
réunions d’instances se sont tenues autour des enjeux financiers, immobiliers, de certification, d’apprentissage et de contrôle interne
138
demandes formulées par les sections paritaires professionnelles (SPP) et la section paritaire professionnelle de l'interprofession (SPPI)
Un paritarisme
dynamique
Fondé sur une représentation équilibrée des salariés et des employeurs, le paritarisme est au cœur de la gouvernance d’Opco EP.
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La gouvernance d’Opco EP rassemble des représentants de cinq organisations syndicales de salariés (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO) et de deux organisations d’employeurs (U2P et CPME). Aux côtés du Conseil d’administration, les sections paritaires professionnelles et interprofessionnelle (SPP et SPPI), les commissions paritaires régionales (CPR) et les commissions statuaires garantissent une articulation harmonieuse et une coordination efficace entre les enjeux nationaux, sectoriels et territoriaux.
Des décisions légitimes et avisées
Facilitateur de dialogue, le paritarisme est garant de la pertinence et de l’efficacité de l’action d’Opco EP. Il assure un ancrage de terrain solide et une connaissance fine des problématiques des branches.
Coconstruites, les décisions sont le reflet fidèle des besoins des branches professionnelles ou de l’interprofession. Elles sont ensuite mieux partagées et mises en œuvre par les entreprises dans les territoires.
Pour aller plus loin
